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走进赣州海尔

发布时间:2019-09-11 10:39:14

学习时间:2天

学习地点:赣州

学习对象:CEO、总经理等高管,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

 

项目背景

去年12月26日,海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上,海尔集团不仅发布了海尔智家APP,而且详细解读了“人单合一,链群合约”的理念。同时,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略进行了详细的阐释。他说:“对于我们来讲,陆止于此,海始于斯,就是说每天止于昨天的成功,每天开始于新的探索”。让我们一起走进海尔,与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略;走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践;走进海尔大学、海尔总部,感悟最新的海尔精神: “诚信生态、共赢进化;人单合一。海尔创立于1984年, 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年,海尔已在世界白色家电中跃居第一,全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》,海尔位居第5位,超过华为。去年上半年,海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标,加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。

 

海尔互联网工厂有三个基本特征:

1、用户全流程参与,实现用户的个性化定制以及全流程的可视化;

2、与用户实时互联,从产品研发-制造-供应商-物流商,全流程全供应链整合;

3、自动化生产和用户个性化相结合。

 

海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触,让人人成为自己的CEO,海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。

海尔最新的生态品牌战略又是什么呢?用张瑞敏的话说就是“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用‘有温度的交流’,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从‘做产品生命周期’到‘做用户体验周期’的转型。可以说,生态品牌的核心就是用户,所谓共赢就是要与用户一同分享共赢,最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”

 

项目收益

01| 观现场

走进海尔互联网工厂,实地体验互联网个性化定制的工业模式、感受工业4.0的发展大势。

02| 找感悟

参悟海尔创客模式的成功经验,感悟海尔如何实现从价格交易到价值交互的转型。

03| 面对面

与海尔企业高管面对面交流,深度学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵。

04| 互切磋

企业管理者齐聚一堂,相互交流、相互学习、共同进步。

 

行程安排

WX20200428-7143289506@qq.comng

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:赣州

费用包含:考察费、培训费、会议室费用、当地交通费用、发票

费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至赣州的差旅费用

 

关于我们

中国标杆学习俱乐部在中国企业联合会、企业合作促进会、全国科工委的推动下于2001年成立。俱乐部是隶属于国资委和民政部的中国企业联合会下属的社团法人组织,接受国家发改委、商务部、全国工商联的业务指导,也是全国规模最大的考察培训机构,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务,并且每年在全球近60个城市举行各类企业考察、论坛近500期,培训学员近10万人次。中国标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

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