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走进武汉阿里巴巴

发布时间:2019-09-11 10:39:14

学习地点:武汉阿里巴巴

学习对象:CEO、总经理等高管、电商战略负责人(强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加)

 

项目背景

新挑战:2020又将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,转型升级成为必然,作为管理者的我们该如何应对这些挑战?

新机遇:随着5G等新科技的快速布局、营商环境的不断回暖,新一轮的变革必将带来巨大的商业机会。

 

 

为啥要向阿里巴巴学习

变革很痛苦,但是如果现在不变革,未来可能连痛苦的机会都没有了。——马云

1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标,相互支撑,具有完整闭环,并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;

2、从18人到11万人,20年的时间,阿里巴巴创造了一个庞大的“数字经济体”;

3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;

4、从50万起家到如今市值超4589亿美金,世界500强达182位;

5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命,阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿,使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开;

6、只有更高没有最高,阿里巴巴用11年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节;

7、未来:集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略,IoT(物联网)升级战略开始布局,淘小铺正式上线,“数字化外贸港”在大同紧锣密鼓开建,让我们拭目以待。

 

 

项目价值

看:欧宝娱乐在线游戏巴巴,借鉴阿里创新管理方面的成功经验,体验和感悟无处不在的阿里文化

听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”

学:精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想

做:全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径,探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势。

 

 

行程安排

阿里行程.png

 

教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:武汉

 

学习时间:2天

费用包含:考察、培训费、会议室费用、武汉当地交通费用、发票、培训期间午餐

排期:7月9-11,8月13-15,10月22-24,12月17-19

 

关于我们

中国标杆学习俱乐部在中国企业联合会、企业合作促进会、全国科工委的推动下于2001年成立。中心是隶属于国资委和民政部的中国企业联合会下属的社团法人组织,接受国家发改委、商务部、全国工商联的业务指导,也是全国规模最大的考察培训机构。常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全球近60个城市举行各类企业考察、论坛近500期,培训学员近10万人次。中国标杆学习俱乐部秉持“学习一流企业,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结各企业经营特点的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

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